• Руководила департаментом подбора персонала в розничной компании Gloria Jeans. • 7 лет работала в WardHowell, крупнейшей российской консалтинговой компании по подбору и развитию руководителей высшего и среднего звена. • Сертифицирована в оценке персонала по методологии Hogan. • Практикующий фасилитатор и коуч, прошла обучение у лучших мировых специалистов - Тимоти Голви, Кейтлин Уокер, Мэрилин Аткинсон и других. • Ментор программы Women in Tech.
Сергей Спасов
• Chief Human Capital Officer Московской школы управления СКОЛКОВО. • Профессиональный консультант по созданию процессов работы с персоналом и построению эффективных команд. • 15 лет работал на руководящих позициях в функциях HR, маркетинга и управления проектами в крупных международных и российских компаниях таких как Danone, Xerox, Информационное агентство ТАСС и СТС Медиа. • Certified Agile Professional.
«Успешная адаптация»
Пройти испытательный срок и заложить фундамент для будущей работы
На портале вам будут доступны занятия, задания и вспомогательные материалы. Также на платформе вы сможете задать свои вопросы.
Продолжительность обучения
Рекомендованная продолжительность - 3 месяца. То есть весь период испытательного срока. Идеально начать курс за несколько дней до выхода на новую работу, но даже если прошло уже 1 или даже 2 месяца с момента старта, курс все равно будет для вас полезен, так как нацелен не только на прохождение испытательного срока, но и на создание основы для успешной продуктивной работы после
Персональная обратная связь
На все выполненные практические задания участникам предоставляется индивидуальная обратная связь от Сергея или Лейсэн.
Вводное занятие
Подготовка себя к новой работе
Знакомство с компанией
Программа курса
1 занятие
2 занятие
3 занятие
Взаимодействие с командой
Выстраивание отношений с руководителем
Выстраивание отношений с коллегами
5 занятие
7 занятие
Вхождение в бизнес-ситуацию
4 занятие
Планирование действий
8 занятие
6 занятие
Личный PR и быстрые результаты
Работа со стрессом
Алгоритмы действий если вы хотите уйти, и если с вами хотят проститься
9 занятие
Бонусное занятие
10 занятие
Программа курса
1 занятие
Вводное занятие
2 занятие
Подготовка себя к новой работе
3 занятие
Знакомство с компанией
4 занятие
Вхождение в бизнес-ситуацию
5 занятие
Взаимодействие с командой
6 занятие
Выстраивание отношений с руководителем
7 занятие
Выстраивание отношений с коллегами
8 занятие
Планирование действий
9 занятие
Личный PR и быстрые результаты
10 занятие
Работа со стрессом
Бонусное занятие
Алгоритмы действий если вы хотите уйти, и если с вами хотят проститься
Форматы участия
Формат «Основательный»
Индивидуальная обратная связь на задания
Формат «С поддержкой»
Формат «Executive» (доступно 2 места)
Индивидуальная обратная связь на задания
Консультация по составлению плана действий
Доступ к мастер-классам:
Коучинг как инструмент для развития и управления командой
10 секретов эффективной обратной связи
Как прокачать эмоциональный интеллект
5 индивидуальных консультаций на различных этапах адаптационного периода:
Перед выходом на новую работу
После первой недели
После второй недели
После первого месяца
После 2 месяца
Доступ к мастер-классам:
Коучинг как инструмент для развития и управления командой