Открыть меню
Меню
Заявка на обратный звонок
Оставьте свои контакты, что мы перезвонили вам и проконсультировали.
Оставляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Лейсэн Шаяхметова
• Руководила департаментом подбора персонала в розничной компании Gloria Jeans.
• 7 лет работала в WardHowell, крупнейшей российской консалтинговой компании по подбору и развитию руководителей высшего и среднего звена.
• Сертифицирована в оценке персонала по методологии Hogan.
• Практикующий фасилитатор и коуч, прошла обучение у лучших мировых специалистов - Тимоти Голви, Кейтлин Уокер, Мэрилин Аткинсон и других.
• Ментор программы Women in Tech.
• 7 лет работала в WardHowell, крупнейшей российской консалтинговой компании по подбору и развитию руководителей высшего и среднего звена.
• Сертифицирована в оценке персонала по методологии Hogan.
• Практикующий фасилитатор и коуч, прошла обучение у лучших мировых специалистов - Тимоти Голви, Кейтлин Уокер, Мэрилин Аткинсон и других.
• Ментор программы Women in Tech.
Сергей Спасов
• Chief Human Capital Officer Московской школы управления СКОЛКОВО.
• Профессиональный консультант по созданию процессов работы с персоналом и построению эффективных команд.
• 15 лет работал на руководящих позициях в функциях HR, маркетинга и управления проектами в крупных международных и российских компаниях таких как Danone, Xerox, Информационное агентство ТАСС и СТС Медиа.
• Certified Agile Professional.
• Профессиональный консультант по созданию процессов работы с персоналом и построению эффективных команд.
• 15 лет работал на руководящих позициях в функциях HR, маркетинга и управления проектами в крупных международных и российских компаниях таких как Danone, Xerox, Информационное агентство ТАСС и СТС Медиа.
• Certified Agile Professional.
Увольнение
Что делать, если «предложили» уйти
Работодатели, как люди, в большинстве своем стараются начать новую жизнь с нового года. Причин много, результат один — декабрь и январь самые активные месяцы для организационных изменений в компаниях. Внедрение новых технологий, оптимизация расходов, закрытие целых направлений, объединение подразделений и, как следствие, сокращения/увольнения. Подведение итогов, оценка результатов, необходимость руководства показать бурную деятельность перед своим руководством и, как следствие, сокращения/увольнения.
Сергей Спасов
Career Booster
Один из минусов работы по найму — не все зависит от вас. Вы можете работать хорошо, но руководитель оценивает ваши результаты не лучшим образом, или и вы работаете хорошо, и руководитель вами доволен, но компания решила провести реструктуризацию.
Сегодня поговорим об увольнениях по инициативе работодателя.
Что делать, если они пришли к вам? На что можно рассчитывать?
Спойлер: универсального плана действий не существует.
Сегодня поговорим об увольнениях по инициативе работодателя.
Что делать, если они пришли к вам? На что можно рассчитывать?
Спойлер: универсального плана действий не существует.
Если работодатель хочет с вами попрощаться, то вариантов у него несколько:
1) Попросить написать «по собственному»,
2) предложить «соглашение»,
3) организовать сокращение,
4) уволить «по статье».
1) Попросить написать «по собственному»,
2) предложить «соглашение»,
3) организовать сокращение,
4) уволить «по статье».
На то, как будет строиться разговор, влияет российская компания или международная, частная или государственная, личность руководителя и другие факторы.
Но есть несколько советов, которые могут быть полезны всем:
1) Если вас «просят» уйти, значит решение уже принято, нет смысла рефлексировать на темы «что было не так», «почему раньше не дали обратную связь, я бы исправился» или «почему раньше не предупредили».
2) Коллеги (руководитель, HR), озвучивающие вам решение, действуют исходя из интересов компании, а не ваших интересов. Им нужно выполнить поставленную перед ними задачу.
3) Ваша задача для переговоров — договориться о наиболее выгодных для себя условиях по деньгам и дате (!) увольнения. Многие не думают о дате увольнения, а между тем это один из важных параметров. В дополнение к какой-либо компенсации договориться об отпуске за свой счет на два месяца с последующим увольнением «по соглашению» гораздо лучше, чем уйти сразу с той же компенсацией.
1) Если вас «просят» уйти, значит решение уже принято, нет смысла рефлексировать на темы «что было не так», «почему раньше не дали обратную связь, я бы исправился» или «почему раньше не предупредили».
2) Коллеги (руководитель, HR), озвучивающие вам решение, действуют исходя из интересов компании, а не ваших интересов. Им нужно выполнить поставленную перед ними задачу.
3) Ваша задача для переговоров — договориться о наиболее выгодных для себя условиях по деньгам и дате (!) увольнения. Многие не думают о дате увольнения, а между тем это один из важных параметров. В дополнение к какой-либо компенсации договориться об отпуске за свой счет на два месяца с последующим увольнением «по соглашению» гораздо лучше, чем уйти сразу с той же компенсацией.
4) Ваши трудовые права и гарантии не являются сильным аргументом. Точнее, они могут им быть, если вы реально готовы к сильному давлению со стороны работодателя (а оно и в рамках закона может быть приличным), и последующим судебным тяжбам.
5) Не подписывайте никаких (!) соглашений или заявлений в момент, когда вам предлагают уйти. Возьмите паузу до следующего дня. Используйте время, чтобы найти эксперта, обсудить с ним ситуацию, сформировать свою стратегию переговоров.
6) Из HR’ов консультанты по увольнениям лучше, чем из юристов, так как юридическая плоскость всего лишь одна из плоскостей решения задачи.
7) Самая сложная ваша задача — переключиться с неприятных переговоров на поиск новой работы. Чем раньше, тем лучше.
5) Не подписывайте никаких (!) соглашений или заявлений в момент, когда вам предлагают уйти. Возьмите паузу до следующего дня. Используйте время, чтобы найти эксперта, обсудить с ним ситуацию, сформировать свою стратегию переговоров.
6) Из HR’ов консультанты по увольнениям лучше, чем из юристов, так как юридическая плоскость всего лишь одна из плоскостей решения задачи.
7) Самая сложная ваша задача — переключиться с неприятных переговоров на поиск новой работы. Чем раньше, тем лучше.
Другие посты блога