Оставьте свои контакты, что мы перезвонили вам и проконсультировали.
Оставляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Позвонить нам
Лейсэн Шаяхметова
• Руководила департаментом подбора персонала в розничной компании Gloria Jeans. • 7 лет работала в WardHowell, крупнейшей российской консалтинговой компании по подбору и развитию руководителей высшего и среднего звена. • Сертифицирована в оценке персонала по методологии Hogan. • Практикующий фасилитатор и коуч, прошла обучение у лучших мировых специалистов - Тимоти Голви, Кейтлин Уокер, Мэрилин Аткинсон и других. • Ментор программы Women in Tech.
Сергей Спасов
• Chief Human Capital Officer Московской школы управления СКОЛКОВО. • Профессиональный консультант по созданию процессов работы с персоналом и построению эффективных команд. • 15 лет работал на руководящих позициях в функциях HR, маркетинга и управления проектами в крупных международных и российских компаниях таких как Danone, Xerox, Информационное агентство ТАСС и СТС Медиа. • Certified Agile Professional.
Программа развития soft skills 2.0
Повысьте свою ценность в компании и на рынке труда
Теперь с практикой в мини группах в процессе мастер классов
Click to order
Вы хотите приобрести:
Total:
Оставляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Темы мастер-классов
Коучинг как инструмент для развития и управления командой
EQ: как развивать ассертивность и эмпатию
Как вдохновлять людей на достижение результатов
10 секретов эффективной обратной связи
Командная работа: инструменты, роли в команде, этапы групповой динамики
Как справляться с негативными эмоциями на работе. Техники развития Resilience
"За 10 лет работы коучем и хедхантером я сформулировала soft skills, которые отличают людей, успешных в корпоративной карьере. По этим soft skills я составила программу из 6 мастер-классов, где есть максимум примеров и инструментов, которые вы сможете сразу применять на практике."
Лейсэн Шаяхметова
Career Booster
Что вы узнаете по итогам мастер-классов
Что такое коучинг, чем он отличается от наставничества и менторинга. В каких ситуациях коучинг уместен, а где не работает.
Техники, которые помогут возвращать ответственность подчиненным и коллегам.
Подход, с помощью которого вы найдете общий язык с любым собеседником, и в результате улучшите навык коммуникаций с окружающими.
Чем вреден вопрос «Почему».
Метод работы с внутренними ограничениями, применяя который вы посмотрите на проблемы с другого ракурса и найдете новые решения.
Прием, который поможет вам по-простому говорить о сложных вещах и повысит вашу харизму как спикера.
3 ситуации, в которых вы будете оценивать мотивацию сотрудников
Как определить мотивацию текущего или потенциального сотрудника
8 основных мотиваторов
Какие инструменты мотивации использовать исходя из типа мотивации
9 командных ролей по М. Белбину.
Как осознанно брать на себя подходящую командную роль.
Этапы групповой динамики по Такману. На каком этапе находится ваша команда сейчас.
Как эффективнее проводить командные встречи.
Приемы фасилитации на примерах самых часто возникающих сложностей.
Как говорить «нет», не испортив отношения с окружающими.
Чем отличается эффективная обратная связь.
Когда необходимо давать обратную связь.
Правильные алгоритмы для позитивной и корректирующей обратной связи.
Какой должна быть обратная связь, какие формулировки можно и нельзя использовать.
Как принимать обратную связь. Что делать, если вам дают негативную обратную связь.
Что делать, когда руководитель не дает обратную связь.
Для чего нам эмоциональный интеллект.
5 факторов, которые выдают нехватку эмоциональной грамотности человека.
Из каких навыков состоит эмоциональный интеллект, и как их развивать.
4 упражнения, практикуя которые вы разовьете эмоциональный интеллект.
Когнитивную технику для управления своим эмоциональным состоянием.
4 способа проявления эмпатии на рабочем месте.
Что означает резильенс и с помощью каких 8 приемов прокачивать этот навык.
3 вопроса, которые нужно задавать себе, чтобы снизить тревожность.
Подход, применяя который вы легче справитесь с кризисными событиями (потеря близкого человека, работы, болезнь).
Травматический рост – что это за штука и как быстрее выходить из негативных состояний.
Метод для поднятия самооценки и уверенности в себе.
В чем заключается зрелый подход, как перерабатывать отрицательные эмоции в топливо для позитивных изменений.
SOS техника, как быстрее возвращаться в ресурсное состояние, когда «все бесят».
В кризис успешнее тот, кто быстро реагирует на обратную связь от рынка, подчиненных, коллег и руководителей, кто сам дает обратную связь, не демотивируя коллег или подрядчиков.
2
Человек, владеющий коучинговыми техниками, шире смотрит на проблемы и лучше вовлекает в работу окружающих.
3
Развитый эмоциональный интеллект помогает влиять и убеждать ваших подчиненных, коллег, внутренних и внешних заказчиков.
4
Навык психологической устойчивости – ключевой навык в условиях постоянных внешних изменений, является базисом для применения других навыков и компетенций.
5
Вдохновлять и мотивировать людей на достижение результатов, особенно при ограниченном бюджете, это базово необходимый навык для любого человека с амбициями.
6
Умение работать в команде ценно как для линейных специалистов, так и для топ-менеджмента, как в корпорации, так и в собственном бизнесе.
Для себя отметила алгоритм обратной связи и подготовку к обратной связи от руководителя на испытательном сроке. Также в совокупности мастер-классы "Коучинг как инструмент для развития себя и команды" и "10 секретов эффективной обратной связи" - отличный способ для понимания себя, т.к. можно задавать вопросы и использовать техники для себя. Спасибо!!!
Юлия Татунева
Финансовый Директор, Промышленная компания по производству оборудования для авиастроения НПП ТЕМП им. Ф.Короткова
Действительно, осознанность появляется. Понимание своих и чужих эмоций. По крайней мере начинаешь задумываться и пытаешься реально встать на точку зрения другого человека, абстрагируясь от собственных эмоций и давая право на его собственные чувства😁А по резилиенс- понравились sos практики
Мария Шестернева
Руководитель отдела кадров, ИФ СНИИП АТОМ
На мастер классе поняла, что мне не хватает осознанного принятия собственных эмоций. Моим коллегам тяжело выходить из самоизоляции сейчас, поэтому эмпатия мне в помощь
Екатерина
Я проповедую life long learning, тем не менее, Вы прямо кладезь абсолютно новой информации, полезных инструментов и лайфхаков!Теперь есть понимание «куда грести» дальше: над чем работать, где черпать знания. Хочу отметить, что EQ мне сейчас очень пригождается в гораздо более сложных условиях, чем рабочие :) в условиях коронакризиса я изолировалась с тремя сильноразновозрастными детьми, причём и не своими! И вот тут EQ тренируется 24/7!
Спасибо careerbooster! Очень насыщенная и содержательная программа!
Александра Морозюк
Руководитель отдела закупок АО "ЛЛС"
Все части Мастер-класса произвели 100% эффект, постоянно мыслями возвращаюсь к темам и инструментам, которые оказались чрезвычайно актуальны для меня лично. Многие менеджеры, независимо от глобальных изменений вокруг, часто тревожны, погружены в решение технических вопросов и упускают из внимания важность качественного взаимодействия с людьми, а также работы с собственным стрессом и эмоциями. Даже короткое тестовое применение техник, предложенных Лейсэн во время прямого эфира, показало их эффективность, а при регулярной практике точно помогут выйти на новый уровень soft-skills! Формат с он-лайн отработкой с "живыми" напарниками стал открытием и изменил отношение к заочным семинарам. Благодарю за обмен опытом!
Надежда Минина
С помощью вебинаров получилось собрать и структурировать разрозненные кусочки знаний, а также открыть для себя новые техники, которые Вам удалось донести в очень понятной и усваиваемой форме
Любовь Жарикова
Ценность мастер-классов 10 из 10! Большое спасибо за курс про soft skills. Прошла все 4 мастер-класса, от которых получила массу удовольствия и полезной информации, это было время инвестирования в себя! Большинство инсайтов буду применять на практике, техники расслабления, коучинговые техники на руководителе и коллегах, а главное - смогу наконец-то получить фидбэк от руководителя на разговоре о развитии! :)
Лейсэн, спасибо вам за прекрасно подобранный материал, нескучное повествование и действительно полезный прикладной мастер-класс!
Екатерина
Я очень давно интересуюсь темой вдохновления Команды, перечитала много книг. В мк для меня самым ценным стало то, что путём наблюдения и опроса можно и нужно выявлять мотиваторы членов команды и как их корректно применять при постановке задач. Очень удачные примеры. На практике я наблюдала и опрашивала, но теперь смогу делать это осознанно и, главное, применять полученные знания :) спасибо большое Лейсэн и команде careerbooster. Как всегда на высоте!
Мария Тихомирова
Экс-Директор по экономике и финансам, Ростелеком-Розничные Системы
Получила основу знаний по Эмоциональному интеллекту. Тема влияния и эмпатии близка для меня как зона роста. Почитаю ещё рекомендованную литературу. Вдохновили снова!
Екатерина
Почему я очень люблю Ваши мастер-классы, потому что они Мега содержательные, но при этом легкие. Вы с удовольствием отдаете максимум на мастер-классе и много дополнительных материалов. Мне кажется, у меня такой же подход к обучению сотрудников, я радуюсь, когда есть возможность передать знания заинтересованной аудитории...
Ирина Макшеева
Специалист по коммуникациям, T-Systems
Отличие мастер-классов от Career Booster в том, что вы даете самую суть без воды, все раскрываете на примерах, приводите отсылки на первоисточники – это вызывает доверие и хорошо укладывается в голове.
Алина Бежиашвили
Ведущий специалист по связям с общественностью, Центр занятости Москвы
Жду с нетерпением ваш каждый новый мастер-класс! Стиль подачи Лейсэн отличается от других тренеров – доходчиво, понятно, всегда с примерами из жизни. Хочется слушать, не отрываясь.