Открыть меню
Меню
Заявка на обратный звонок
Оставьте свои контакты, что мы перезвонили вам и проконсультировали.
Оставляя данные, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Лейсэн Шаяхметова
• Руководила департаментом подбора персонала в розничной компании Gloria Jeans.
• 7 лет работала в WardHowell, крупнейшей российской консалтинговой компании по подбору и развитию руководителей высшего и среднего звена.
• Сертифицирована в оценке персонала по методологии Hogan.
• Практикующий фасилитатор и коуч, прошла обучение у лучших мировых специалистов - Тимоти Голви, Кейтлин Уокер, Мэрилин Аткинсон и других.
• Ментор программы Women in Tech.
• 7 лет работала в WardHowell, крупнейшей российской консалтинговой компании по подбору и развитию руководителей высшего и среднего звена.
• Сертифицирована в оценке персонала по методологии Hogan.
• Практикующий фасилитатор и коуч, прошла обучение у лучших мировых специалистов - Тимоти Голви, Кейтлин Уокер, Мэрилин Аткинсон и других.
• Ментор программы Women in Tech.
Сергей Спасов
• Chief Human Capital Officer Московской школы управления СКОЛКОВО.
• Профессиональный консультант по созданию процессов работы с персоналом и построению эффективных команд.
• 15 лет работал на руководящих позициях в функциях HR, маркетинга и управления проектами в крупных международных и российских компаниях таких как Danone, Xerox, Информационное агентство ТАСС и СТС Медиа.
• Certified Agile Professional.
• Профессиональный консультант по созданию процессов работы с персоналом и построению эффективных команд.
• 15 лет работал на руководящих позициях в функциях HR, маркетинга и управления проектами в крупных международных и российских компаниях таких как Danone, Xerox, Информационное агентство ТАСС и СТС Медиа.
• Certified Agile Professional.
Эффективность
О чем плачут топ-менеджеры
Люди думают, что дело в малочисленных откликах на их резюме или несложившихся собеседованиях, а за этим могут стоять глубоко спрятавшиеся страхи, подорванная самооценка и жизненные кризисы.
Как только мы выносим их на поверхность и признаемся себе в них, становится легче. А слезы – это лишь внешний показатель для меня как коуча, что я попАла в болевую точку. А значит мы вскрыли и проработали более глубинный слой, чем просто воронку откликов.
Как только мы выносим их на поверхность и признаемся себе в них, становится легче. А слезы – это лишь внешний показатель для меня как коуча, что я попАла в болевую точку. А значит мы вскрыли и проработали более глубинный слой, чем просто воронку откликов.
Лейсэн Шаяхметова
Career Booster
Дам важную подсказку для тех, кто в поиске себя и новой работы. Прежде чем искать вакансии и откликаться, подумайте над психологически-личностным портретом идеальной роли и среды, в которых сможете реализовать себя на 100%!
⠀
Например, если вы горы сворачиваете, когда вам доверяет первое лицо компании и любите сложные задачки, стоит ли тратить время на поиск работы в мультинациональных компаниях, где функционал часто бывает урезанным и спускаемым из штаб-квартиры? Возможно, стоит сразу искать работу в российских компаниях с прямым подчинением лицам, принимающим решения?
⠀
Или вы знаете, что вы проектного склада человек. Так почему сразу не искать позиции в стратегии, проектном офисе (PMO) или в блоке трансформации бизнеса. Или рассмотреть консалтинг как один из путей развития.
⠀
Начните с вопросов себе:
К сожалению, люди избегают задавать себе эти вопросы. Слабое понимание себя приводит к принятию приглашений на работу, которая вам не подходит, и спустя время уходите вы или вас уходят.
⠀
Если вы хотите поддержки в исследовании себя, своей ценности на рынке труда и планировании дальнейших шагов по развитию, я 5 лет работаю с такими запросами на личных консультациях.
⠀
Как говорил профессор Гарвардской школы бизнеса Тал Бен Шахар: «Или вы находите работу, которую любите, или находите в своей работе то, что любите. Третьего не дано».
⠀
Например, если вы горы сворачиваете, когда вам доверяет первое лицо компании и любите сложные задачки, стоит ли тратить время на поиск работы в мультинациональных компаниях, где функционал часто бывает урезанным и спускаемым из штаб-квартиры? Возможно, стоит сразу искать работу в российских компаниях с прямым подчинением лицам, принимающим решения?
⠀
Или вы знаете, что вы проектного склада человек. Так почему сразу не искать позиции в стратегии, проектном офисе (PMO) или в блоке трансформации бизнеса. Или рассмотреть консалтинг как один из путей развития.
⠀
Начните с вопросов себе:
- Когда я в последний раз работала как окрыленная? Что это был за период?
- На чем был в тот период мой фокус внимания? Создавала, развивала, систематизировала, или сокращала расходы и автоматизировала.
- Какая степень свободы у меня была в решении задач? Как регулярно обсуждали с руководителем прогресс по задачам?
- Что меня тогда драйвило в работе?
К сожалению, люди избегают задавать себе эти вопросы. Слабое понимание себя приводит к принятию приглашений на работу, которая вам не подходит, и спустя время уходите вы или вас уходят.
⠀
Если вы хотите поддержки в исследовании себя, своей ценности на рынке труда и планировании дальнейших шагов по развитию, я 5 лет работаю с такими запросами на личных консультациях.
⠀
Как говорил профессор Гарвардской школы бизнеса Тал Бен Шахар: «Или вы находите работу, которую любите, или находите в своей работе то, что любите. Третьего не дано».
Другие посты блога